Ένα ξεχωριστό webinar μέσα από το οποίο θα εντοπίσετε τις βασικές διαφορές και τον διττό ρόλο του Ηγέτη/Μάνατζερ

Απευθύνεται σε επαγγελματίες που διοικούν μικρομεσαίες επιχειρήσεις και χρειάζεται να γνωρίζουν ικανότητες και δεξιότητες που τους βοηθούν να επικοινωνούν, να διοικούν, να εξισορροπούν ανθρώπους και καταστάσεις μέσα από τη θέση του Leader Manager

Στόχος του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να έχουν ένα πολύτιμο «οδηγό επιβίωσης» όταν είναι υποχρεωμένοι να λειτουργούν με διττή ταυτότητα. Εκείνη του μάνατζερ και ηγέτη

Θεματολογία σεμιναρίου

• Οι σημαντικότερες διαφορές ανάμεσα σε μάνατζμεντ και ηγεσία
• Τα 6 κύρια σημεία που χρειάζεται να κατέχει ο Leader Manager
• Όταν ο στόχος είναι ασαφής
• Άσκηση: Αναπτύσσοντας διαύγεια σκοπού
• Διαύγεια στην επικοινωνία
• Πως βελτιώνεται η σαφήνεια της πληροφόρησης
• Θετικές και αρνητικές δηλώσεις
• Η δυναμική της ξεκάθαρης λεκτικής επικοινωνίας
• Άλλο απάντηση και άλλο ανταπόκριση
• Είδη Ανταποκρίσεων
• Οργανώνοντας τη σκέψη
• Οι αρχές της λογικής
• Μη λογικές μέθοδοι μάνατζμεντ
• Σχεδιασμός μέσω λογικής
• Αποτιμώντας μια κατάσταση με ερωτήσεις λογικής
• Η διαχείριση χρόνου είναι μια λογική δραστηριότητα
• Τι συμβαίνει στο άτομο που ιεραρχούνται οι δράσεις βάσει συναισθημάτων;
• Η λογική σαν μέσο επίλυσης συγκρούσεων
• Κρίνοντας συμπεριφορές και όχι άτομα
• Διαχωρίζοντας τις αιτίες από τις δικαιολογίες
• Η ικανότητα να εμπνέεις τον εαυτό σου και τους άλλους.
• Ερωτήσεις θετικής αποτίμησης
• Τι είναι συναίσθημα
• Τι είναι αποτίμηση
• Ερωτήσεις που προκαλούν αρνητικά συναισθήματα
• Ερωτήσεις δράσης και παρακίνησης
• Προσοχή στις ερωτήσεις που σκοτώνουν!
• Η σπουδαιότητα της φυσιολογίας
• Δεξιότητες προσωπικού μάνατζμεντ
• Προσωπικό σχέδιο δράσης
• Οι 17 σημαντικότερες δεξιότητες για τον Leader Manager

Μαζί με τον κ Αγγελάκη συμπαρουσιάζουν οι πιστοποιημένοι Μέντορες:

• Νάντια Παπαδοπούλου
• Μαίρη Παρλάτα
• Έφη Γιάνναρη

Τιμή συμμετοχής €45

Η τιμή συμμετοχής συμπεριλαμβάνει:

• Αναλυτικές σημειώσεις.
• Βεβαίωση Παρακολούθησης